さらに、目標達成のリマインダー（想い起こさせる人）としての役割も果たします。

　　　　「何のために、自分にはコーチがいるのか？」
　　　　「コーチを雇用して、どうなりたいのか？何を目指しているのか？」

こんな問いかけは、眠っている想いや本望をよみがえらせるものです。

人は忘れる生き物と言われていますが、目標や夢は忘れないでいましょう。
コーチは曖昧で漠然としている状態に、ピリッと効くスパイスのような存在とも言えます。

コーチは、そんな気づきや答えを行動成果や達成につながり、反映するようなサポートを提供します。そして、クライアントを目標を達成できる人と信じます。

他に、存在や行動の変化や成果の承認、発想や答えを引き出すための質問をしたり、フィードバックやフォロー、時には要望があれば提案や意見交換もします。クライアントが可能性に目覚めながら、目標達成へより近づくために、最良の計画や方法を共に考え、充実した時間を創り出します。

コーチングには１００前後のスキルがありますが、殆どがナチュラルで味わい深いものです。
クライアントの方は、真摯に、そして率直に多くのことを語れます。

３つ目は、継続する学習システムを構築できることです。

コーチングセッションは、コーチによる定期的なサポートシステムです。
クライアントの方は、サポートシステムに自分を只単に当てはめるのではなく、それを活用リソースとし、自分による、自分のための　＜自らを育み続ける構築を創り上げている＞　のです。
まさに有益で自発的な学習行動と言えます。

なぜなら、コーチングセッションは、頭の中に留まっている情報や知識を、ビジネス現場や実生活で行動・体験に活かし反映させるテーマのもとに、成立しています。コーチングを　【分かる（覚える）→できる→悟る】、これらの学習成果を会得するには、実際の体験を伴ってこそ、叶えられるものだからです。テーマに基づき、ゴールへ向かう実践プロセスの中で、まず自らを育成することが人を育成することに深く関与し、且つ、広く繋がるものだと体得できるのです。

組織・企業内で多くの人に影響を及ぼす真のリーダーとして向上し、
成長するために、努力を惜しまず歩み続けられる人は、
その努力を、実力・見力・魅力（＝人間味力）に変容させられるでしょう。

絶え間ない進化と変貌の激流が押し寄せる現在、未知なる分野を切り拓くためには、
タフネス（強靭）さと並び、ヒューマニティ（人間味）が求められています。

生きることは、自分を育てる、創る、鍛えるプロセスとも言えるでしょう。

コーチングは想いから始まり、意志の可能性を広げ、未来を拓きます。